システム更改のグランドデザイン策定・RFP支援
業務システムおよび基幹システムのマイグレーション、次期システム更改に向けたグランドデザイン・システムデザインの計画ならびに提案書の作成。業者向けのRFP作成・業者選定・プロジェクトマネジメント支援も対応いたします。
事例紹介
業務システムおよび基幹システムのマイグレーション、次期システム更改に向けたグランドデザイン・システムデザインの計画ならびに提案書の作成。業者向けのRFP作成・業者選定・プロジェクトマネジメント支援も対応いたします。
新規プロジェクトのプロジェクト計画からプロジェクト運営の仕組みづくり、ステークホルダー各社のキーマン調整を行い、プロジェクトの成功に繋げます。既存プロジェクトおよび炎上プロジェクトのマネジメントテコ入れや情報収集・情報整理から品質管理プロセスの見直しによりプロジェクト立て直しのご支援をいたします。
新規事業・新規サービスの立ち上げで重要となるのは市場調査などのマーケティング、プロモーションなどの広報活動もさることながら、短期・中期での事業計画(主に収支)が重要です。行政や自治体からの助成金・補助金も活用し、お客様のイニシャルコストの負担を軽減しながら新たな事にチャレンジするご支援をいたします。
新規顧客(prospect)と既存顧客(customer)とでは営業アプローチ・プロセスが異なります。飛び込み営業や電話アポの様な営業アプローチも一定の効果は認められますが、その実態は働く営業マンたちに疲弊と不満を与え、お客様にも不安と不信を与えることが多いです。お客様の業態にあわせて、新規顧客向け・既存顧客向けの営業アプローチ・プロセスを営業のプロフェッショナルが分かり易く、今日からすぐに実践できるようにその動き方をお伝えいたします。
共に、チャレンジする仲間を募集しています。
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