商号 | GA株式会社 |
本社 | 〒183-0022 東京都府中市宮西町4丁目 |
設立 | 2017年7月7日 |
事業内容 | 1.クラウドコンサルティング 2.DXコンサルティング 3.マネジメントサポート(PM/PMO) 4.コーチング・部下育成サポート 5.コミュニケーションデザイン |
代表 | 栗田 剛/Go Kurita |
取引先銀行 | 西武信用金庫、みずほ銀行 |
お問い合わせ | secretary@goagency.biz |
事業内容 | 1.クラウドコンサルティング 2.DXコンサルティング 3.マネジメントサポート(PM/PMO) 4.コーチング・部下育成サポート 5.コミュニケーションデザイン |
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サービス内容 |
クラウドコンサルティング |
いまやビジネスの成長にクラウド活用が欠かせない時代となっています。クラウドはお客様のビジネスを成長させます。GAではAzure、AWS、GCPなど主要なクラウド基盤技術およびSalesforce、SAP、Microsoft365、GSuiteなどクラウドサービスの構築・保守及び運用サポートのお手伝いを致します。 お客様のビジネスを成長させる為のクラウドに特化したコンサルティングサービスのご提案を致します。 |
DXコンサルティング | 企業の新たな価値を創造する為に必要な枠組み(プラットフォーム)を企業内で段階的に築く為のプロセスをご提案し、お客様と共にITを活用した企業戦略の立案、ワークスタイルイノベーション、勝つ為の事業戦略サービスを組み込んだデジタルイノベーションプラットフォームの実現をご支援致します。 |
マネジメントサポート | DXによるビジネス革新、IoTやxRなど最新技術による技術革新にはITの最大限の活用と、プロジェクトを推進するマネジメント、プロジェクトに係るステークホルダーとの円滑なコミュニケーションのバランスが重要です。GAでは短期プロジェクトやPoC検証などハイパーアジャイル開発に対応できるPM/PMOのご提案を致します。市場価値が非常に高く、GAでも最もお客様からのニーズが高いサービスです。 |
コーチング・部下育成サポート | SI企業在職時に社内で最も社員育成に注力をしていた部門として評価をされた実績があり、新入社員、中堅社員、幹部候補の社員育成や評価制度の土台作りの実績もあり、怒らない・叱らない褒めて伸ばすコーチングの導入を推奨いたします。 |
コミュニケーションデザイン | コミュニケーションデザインの講義・研修を参加型のワークショップ形式にて企業・大学向けに行います。また成長をする人材育成・能力開発の計画およびご提案を致します。 |
コミュニケーションデザイン | コミュニケーションデザインの講義・研修を参加型のワークショップ形式にて企業・大学向けに行います。また成長をする人材育成・能力開発の計画およびご提案を致します。 |
情報システム部門向け | 業務システムおよび基幹システムのマイグレーション、次期システム更改に向けたグランドデザイン・システムデザインの計画ならびに提案書の作成。 業者向けのRFP作成・業者選定・プロジェクトマネジメント支援も対応いたします。 |
プロジェクトマネジメント | 新規プロジェクトのプロジェクト計画からプロジェクト運営の仕組みづくり、ステークホルダー各社のキーマン調整を行い、プロジェクトの成功を繋げます。 既存プロジェクトおよび炎上プロジェクトのマネジメントテコ入れや情報収集・情報整理から品質管理プロセスの見直しによりプロジェクト立て直しのご支援をいたします。 |
事業企画・営業部門向け | 新規事業・新規サービスの立ち上げで重要となるのは市場調査などのマーケティング、プロモーションなどの広報活動もさることながら、短期・中期での事業計画(主に収支)が重要です。行政や自治体からの助成金・補助金も活用し、お客様のイニシャルコストの負担を軽減しながら新たな事にチャレンジするご支援をいたします。 |
新規顧客開拓・既存顧客の掘り起こし | 新規顧客(prospect)と既存顧客(customer)とでは営業アプローチ・プロセスが異なります。 飛び込み営業や電話アポの様な営業アプローチも一定の効果は認められますが、企業文化や企業価値により評価をされているところが多く、その実態は働く営業マンたちに疲弊と不満を与え、お客様にも不安と不信を与えることが多いです。 お客様の業態にもよりますが、新規顧客向け・既存顧客向けの営業アプローチ・プロセスを営業のプロフェッショナルが分かり易く、今日からすぐに実践できるようにその動き方をお伝えいたします。 |
事業企画・営業部門向け | 新規事業・新規サービスの立ち上げで重要となるのは市場調査などのマーケティング、プロモーションなどの広報活動もさることながら、短期・中期での事業計画(主に収支)が重要です。行政や自治体からの助成金・補助金も活用し、お客様のイニシャルコストの負担を軽減しながら新たな事にチャレンジするご支援をいたします。 |